Führung und Gesundheit

Neurologische Führung

Für überdurchschnittliche Führungskräfte, die Limits sprengen.

Gesellschaft und Arbeitswelt wandeln sich radikal und stellen an Sie, als Führungskraft, höchste Anforderungen. Mit diesem Leadership Training begegnen Sie diesen Herausforderungen. Sie erzeugen mit Ihrer großen Vision einen unwiderstehlichen Sog, dem Ihre Mitarbeiter folgen wollen. Mit glasklaren Zielen fokussieren Sie die Ressourcen auf überdurchschnittliche Ergebnisse.

Sie verstehen, wie Mitarbeiter ticken, kennen deren Denk- und Motivationsprogramme und nutzen diese für eine effiziente und wirksame Führungskommunikation. Sie kommen im Motivationszentrum des Gehirns Ihrer Mitarbeiter an.

Sie konzentrieren sich auf die wirklich wirksamen Führungsaufgaben und besetzen die jeweiligen Rollen als Führungskraft souverän. Sie schaffen Herausforderungen, an denen Mitarbeiter wachsen. Leistungsträger und Top Performer wollen mit Ihnen arbeiten. Konflikte lösen Sie souverän und vermeiden Reibungsverluste.

Seminarinhalte

  • Arbeitswelt 4.0 – Die Herausforderungen der Zukunft.
  • Rollen und Aufgaben hoch wirksamer Führungskräfte.
  • Vision und Ziele für ein gemeinsames Anliegen.
  • High Performance – So erzeugen Sie unbändige Motivation.
  • Charisma und Persönlichkeit.
  • Die neun Paradigmen zukunftsfähiger Führung.
  • We-Q, der Schlüssel zum Erfolg.
  • Agilität als Mindset.
  • Aufgaben und Verantwortung wirksam delegieren, für volle Motivation.
  • Elemente einer Hochleistungskultur.
  • Retention Management – Mitarbeiter nachhaltig binden.
  • Kommunikations-Skills für Klarheit, Wertschätzung und Konfliktreduzierung.

Während der gesamten Seminarzeit besteht die Möglichkeit, eigene Führungssituationen zur Diskussion zu stellen. Sie nehmen konkrete Lösungsvorschläge mit in Ihren Führungsalltag.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die überdurchschnittliche Ergebnisse liefern und Limits sprengen wollen.

Termine

27.01. – 29.01.2020 – Hamburg

16.03. – 18.03.2020 – Düsseldorf

25.05. – 27.05.2020 – Dresden

24.08. – 26.08.2020 – Hamburg

09.11. – 11.11.2020 – Düsseldorf

Ihre Seminaranmeldung zum Seminar Neurologische Führung

Teilnahme-Honorar

2.280 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme, Seminarunterlagen, Tagungsgetränke sowie Mittagessen und Pausenverpflegung.

Ihr Ergebnis nach dem Seminar

  • Sie sind eine hoch wirksame und ergebnisfokussierte Führungspersönlichkeit.
  • Ihre Mitarbeiter sind begeistert und zeigen volles Engagement.
  • Sie machen Leistungssprünge und definieren neue Leistungsstandards.
  • Sie führen gelassen und souverän.
  • Sie haben Lösungsvorschläge für Ihre konkreten Führungssituationen.

Das sagen unsere Teilnehmer …

Fragen wir uns nicht öfters, warum trotz passender formaler Qualifikation und Eignung Mitarbeiter nicht die geforderte Leistung erbringen? In diesem Seminar gibt es kluge Antworten darauf!

Marcus Hein schafft es anschaulich zu erklären, warum herkömmliche Ansätze heute nicht mehr funktionieren (können) und wie sich Führung und deren Rolle im Unternehmen zunehmend wandelt. … Nach nunmehr einigen Wochen kann ich durchaus sagen: Es tut sich was, vor allem bei mir selbst. Dafür kann ich mich nur herzlich bei Marcus Hein bedanken.

Ein Muss für alle Führungsebenen.

Meines Erachtens muss jede Führungskraft, egal auf welcher Ebene und in welchem Unternehmen, Neurologische Führung beherrschen um zukünftige Herausforderungen (z.B.: Demografischer Wandel, Agiles Führen und Digitalisierung) optimal meistern zu können. Die unterschiedlichen Herangehensweisen der Neurologischen Führung werden mit Marcus zielorientiert erarbeitet und optimal ermittelt.

Marcus Hein vermittelte in diesem Seminar, dass es für die Führung von Mitarbeitern kein Rezept gibt, das immer und für alle Mitarbeiter funktioniert. Es kommt vielmehr darauf an, die – im Wesentlichen jeweils stabilen –  Motivations- und Denkstrategien der einzelnen Mitarbeiter zu verstehen und zu nutzen. Er gibt anwendbare Werkzeuge dazu an die Hand, welche mir in verschiedenen Situationen bereits nützlich waren. Im Seminar selbst gab es viel Zeit für den Austausch mit den anderen Teilnehmern zu konkreten Fragestellungen. Die Zeit für das Seminar war gut investiert.

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