Unsere Vision
Digitalisierung gefährdet zunehmend formalen Führungseinfluss. So bleiben Sie in Führung
Das Führungsrepertoire für eine Arbeitswelt, in der Menschen aufblühen, über sich hinauswachsen und mit denen Sie gemeinsam überdurchschnittliche Erfolge feiern.
Rekrutieren Sie Mitarbeiter, die nicht nur können, sondern auch wollen. Nur dann werden sie aufblühen und über sich hinauswachsen.
Die Königsdisziplin in Leadership. Auf Distanz Motivation und emotionale Bindung der Mitarbeiter aufrecht erhalten.
Ständiger Wechsel zwischen Büro und Home Office braucht zusätzliche Führungskompetenzen und effiziente Führungskräfte.
Struggle for Leadership? – Entwickeln Sie Ihre Work-Life-Integration – bleiben Sie kraftvoll in Führung.
Unser Entwicklungsprogramm für Leadership in New Work. Stellen Sie sich zukunftsfähig auf.
Lassen Sie Durchschnitt und Mittelmaß hinter sich. Setzen Sie in Ihrem Verantwortungsbereich neue Maßstäbe.
An Bord einer Hochseeyacht trainieren Sie, souverän und agil in einer hoch dynamischen Welt zu führen.
Was tun, wenn Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen? Die Arbeitswelt hat sich verändert. Überall lässt sich beobachten, dass Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen. Sehr oft hört man,
Wenn Selbstmanagement nicht mehr funktioniert … dann hilft unsere Aufgabeninventur. Ziele klären, effektiv aufstellen, Zeit gewinnen.
Das Parkinsonsche Gesetz – Eine Frage der Effizienz, die oft nicht gestellt oder beantwortet wird. Wervolle Ressource werden vergeudet.
Effektivität vor Effizienz – Schaffen Sie zunächst Freiraum und optimieren Sie erst danach. Sonst droht die Ineffektivitätsfalle.
Potenzialentwicklung – Wie Sie Ihre Mitarbeiter stark machen? Als Führungskraft suchen Sie nach dem Potenzial Ihrer Mitarbeiter.
Ziele formulieren ist eine Herausforderung, wenn sie im Gehirn der Mitarbeiter maximale Motivation auslösen sollen. Sehen Sie, wie das geht.
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