Frische Impulse aus der Neurologischen Führung.
Jeden Donnerstag lassen sich 15.000 Führungskräfte inspirieren.
Kennen Sie die Losada-Rate? Oder den Pygmalion-Effekt? Wissen Sie, wie Ihr Mitarbeiter tickt?
Immer mehr Führungskräfte lieben meinen Impulsletter. Frischer Impuls, provozierende Frage oder neue Erkenntnis – Ihre Gelegenheit, über den einen oder anderen Aspekt nachzudenken. Lernen Sie in kleinen Portionen Neurologische Führung kennen. Finden Sie die kleinen Impulse, um Limits zu sprengen.
Kluge Köpfe, die Limits sprengen, lassen sich regelmäßig inspirieren.
Unsere aktuellen News
Aktuelle News
(c) Techniker Krankenkassen: Gesundheitsreport 2019.Psychische Störungen mit höchsten Ausfallzeiten23. April 2019 - 16:00
Losada-Rate und Erfolg18. April 2019 - 6:00
The Big Three in der Personalauswahl16. April 2019 - 11:00
Lob – Motivierende und zerstörerische Wirkung11. April 2019 - 6:00
Selbstzweifel – Nichts für Führungskräfte9. April 2019 - 13:00
Agil führen
Allgemein, Neurologische Führung, News, VideocastFührungskräfte sollen agil führen und damit der Globalisierung, Beschleunigung und zunehmenden Komplexität begegnen. Geht das? Was ist zu beachten?
Zielfokussierung: Am Anfang das Ende im Sinn haben
Allgemein, News, SelfCare Management, VideocastIn den 7 Wegen zur Effektivität spricht Stephan R. Covey davon, am Anfang bereits das Ende im Blick zu haben. Warum steuert das so sehr die Effektivität und warum hat das was mit unserem Gehirn zu tun?
Warum mit links keine Motivation entsteht?
Allgemein, Neurologische Führung, News, VideocastMotivation entsteht im Gehirn, im Limbischen System. In diesem Beitrag erkläre ich, wie das genau passiert und vor allem was es dazu braucht.
Hubraumerweiternde Leistungsvereinbarung
Allgemein, Neurologische Führung, News, VideocastMit Hubraumerweiternder Leistungsvereinbarung wird das Potenzial, die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters on the job entwickelt. Wie das gelingt?
Wir brauchen einen Paradigmenwechsel
Allgemein, Neurologische Führung, News, VideocastDamit Führung zukunftsfähig gelingt, brauchen wir einen Paradigmenwechsel. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, was nötig ist.