


Spezial-Coaching - Remote Leadership
Ihr Coaching für die Herausforderung, Mitarbeiter auf Distanz zu führen.
Home Office – ganz oder tageweise und damit Remote Leadership hat in den letzten zwei Jahren einen festen Platz in der Arbeitswelt erobert. Remote Leadership und hybrides Arbeiten stellt Führungskräfte wie Mitarbeiter vor große Herausforderungen. Mein Leadership-Coaching unterstützt und begleitet Sie in dieser Herausforderung. Emotionale Bindung geht verloren, das Team zerfällt, einzelne Mitarbeiter ducken sich weg.
Gleichzeitig steigen die Anforderungen an Führungskräfte: Höher, schneller, weiter. Viele Dinge erledigen Sie gleich selbst, bevor Sie wieder einen Videocall einrichten. Sie führen kleinschrittiger, weil die unmittelbare Kontrolle entfällt. Der Tag ist mit Video-Konferenzen ausgefüllt – anschließend machen Sie Ihre eigentliche Arbeit. Nach zwei Jahren wird immer deutlicher, dass viele Führungskräfte an der Belastbarkeit angekommen sind. Das große Burnout droht.
Team zusammenhalten & entwickeln
Zusammenarbeit gestalten & optimieren
Psychische Belastungen und Burnout
Effizienz
Als Experte für Remote Leadership unterstütze ich Sie gerne.
Ich bin Marcus Hein, habe 30 Jahre in verschiedensten Positionen im ThyssenKrupp Konzern gearbeitet, überwiegend in der Führungskräfteentwicklung. Unzählige Führungskräfte beriet und unterstützte ich, half ihnen über die eine oder andere Hürde. Seit über 10 Jahren trainiere, berate und coache ich Führungskräfte auf allen Ebenen, um Leadership Exzellenz auf- und auszubauen. Aufgrund langjähriger Erfahrungen mit hybriden Arbeitsmodellen und den Herausforderungen seit März 2020 habe ich meine Expertise in Remote Leadership ausgebaut. Darüber habe ich auch ein von Führungskräften sehr geschätztes Buch geschrieben.
Mein Coaching für Remote Leadership
Coaching-Programm
In 12 Sitzungen à 50 Minuten coache ich Sie in Ihren persönlichen Herausforderungen. Mein systemischer Ansatz sorgt dafür, dass Lösungen in Ihre konkrete berufliche Situation passen. Sie bestimmen das Ziel, ich begleite Sie dorthin.
Power-Coaching 1/2 Tag
Wir uns einen halbenTag und arbeiten intensiv an Ihrer spezifischen Situation. Sie erarbeiten vorab Ihren Themenkatalog, den wir im Coaching sukzessive abarbeiten. Dieses Angebot eignet sich besonders für abgegrenzte Herausforderungen, wie z. B. besseres Selbstmanagement, Delegieren von Aufgaben und vieles mehr.
Power-Coaching 1 Tag
In diesem Coaching nehmen wir uns einen ganzen Tag und arbeiten intensiv an Ihrer spezifischen Situation. Sie erarbeiten vorab Ihren Themenkatalog, den wir im Coaching sukzessive abarbeiten. Sie erhalten von mir Tools und Tipps aus Best Practices und meinen Erfahrungen aus vielen hundert Coachingstunden. Dieses Angebot eignet sich vor allem für etwas komplexere Themen.
Ihr nächster Schritt jetzt ..
Die Alternative
Alternativ zum Coaching können sie auch mein Seminar „Remote Leadership – Emotionale Bindung auf Distanz“ buchen.
Vor dem Coaching lernen wir uns zunächst in einem kurzen kostenlosen und unverbindlichen Video-Gespräch kennen. Wir identifizieren die Themen, klären Ihre Erwartungen legen einen geeigneten Rahmen (Programm, Dauer, Ort, Honorar etc.) fest.
Reservieren Sie hier jetzt gleich Ihr kostenloses Vorgespräch.
Hier buchen Sie direkt einen Termin für ein kostenloses Vorgespräch mit mir. (Dieser Schritt verpflichtet Sie nicht zu einem Coaching!)