Leadership – Erfolgsrezepte
Was ist Erfolg? – Das ist sicherlich für jeden Menschen etwas anderes. Generell kann man aber sagen, dass Erfolg dann eintritt, wenn man sich etwas vorgenommen hat und es erreicht. Dann ist man erfolgreich. Neurologische Führung stellt sich diesem Anspruch, Ziele zu setzen und zu erreichen, und weist ihn auch nach.
Es gibt sicher nicht DAS Erfolgsrezept. Dennoch können sie zum Nachdenken anregen. Und deshalb möchte ich einige Erfolgsrezepte vorstellen.
Erfolgsrezepte von Jürgen Klopp (Fußballtrainer)
Jürgen Klopp spricht ein paar Erfolgsrezepte an:
- Hundertprozent alles geben.
- Weniger, aber wichtige Informationen weitergeben.
- Emotionen in den Spielern auslösen.
- Energitisierer für die Spieler sein.
- Für Andere alles geben (hier Liverpool-Fans überall auf der Welt).
- Genug Selbstvertrauen haben, um andere wachsen lassen zu können.
- Zuhören.
- Verantwortung übernehmen, dass die Stimmung besser wird, wenn wir da sind.
Seminar Neurologische Führung
Wirtschaft und Gesellschaft stehen mitten in einem gewaltigen Wandel. Der Druck auf Führungskräfte wird immer größer, längst an der Belastungsgrenze. Gleichzeitig verschwinden durch Wertwandel und gesellschaftlichen Druck scheinbar die Einflussmöglichkeiten. Es ist ein Spagat zwischen wirtschaftlicher Notwendigkeit, eigenen Erwartungen und dem Engagement und Potenzial der Mitarbeiter.
Die Neurologische Führung zeigt den Weg, wie dieser Spagat gelingt. Sie nehmen hoch wirksam Einfluss auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter – aber anders. Sie schaffen eine nachhaltige Hochleistungskultur. Vielleicht müssen Sie vieles aus der Hand geben, aber niemals die Führung. Es braucht Sie als exzellente Führungskraft.
In diesem Seminar Neurologische Führung entwickeln Sie Ihre exzellenten Führungskompetenzen weiter.
Ähnliche News
Home Office – Weiter Raum für wechselseitige Spekulationen
Home Office und Spekulationen. Gerade bei Home Office gibt es zwischen Chef und Mitarbeiter viel Raum für Spekulationen. Wie Sie das verhindern?
(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstattDie Kunst, Mitarbeitern Bedeutung zu schenken
Bedeutung – Es ist ein offenes Geheimnis, dass Mitarbeiter überdurchschnittlich motiviert sind, wenn sie sich bedeutsam fühlen.
Welche Mitarbeiter sind für Home Office geeignet?
Welche Mitarbeiter sind überhaupt für das Home Office geeignet? Alle gleichermaßen oder gibt es da Unterschiede? In diesem Beitrag schauen wir uns die verschiedenen Denk- und Motivationsstrategien an und reflektieren diese Frage daran.
Ergebnisse der Führungskräftebefragung
Im Spätsommer 2020 wurden von MARCUS HEIN Führungskräfte schwerpunktmäßig zu Remote Leadership befragt. Hier nun die Ergebnisse.
Dehumanisierung – Auch ein Führungsthema
Dehumanisierung – Uns selbst sind psychische Bedürfnisse wichtiger, als physische. Bei unseren Mitarbeitern glauben wir, ist es umgekehrt.
(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstatt
Dein Kommentar
An Diskussion beteiligen?Hinterlasse uns Deinen Kommentar!