Ubuntu – Gemeinsamer Erfolg.

In vielen Unternehmen und Organisationen, in Nachbarschaften, ja, sogar in Kirchen sind wir immer wieder von egozentrischem Wettbewerb betroffen. Selbst dort, wo es eigentlich um das Gemeinsame geht, kämpfen Menschen gegeneinander. versuchen Mitarbeiter andere in ein schlechtes Licht zu rücken, um selbst besser dazustehen. Führungskräfte werten andere und ihre eigenen Mitarbeiter ab, um sich quasi auf der Masse nach oben zu drücken. Oft geht es dabei nur um die eigene Person und nicht um das gemeinsame (Unternehmens-)Ziel.

Egozentrik war gestern.

Vor ein paar Wochen habe ich eine Geschichte gelesen, die ich mit Ihnen teilen möchte:

Ubuntu - Ich bin, weil wir sind.In einem afrikanischen Dorf trifft ein Forscher ein. Er möchte den Kindern des Dorfes ein neues Spiel beibringen. In diesem Spiel sollen die Kinder frühzeitig lernen, dass das Leben ein Wettbewerb ist, den man gewinnen muss. Dazu bringt er nicht nur eine Menge Wissen mit sondern auch einen Korb süßer Früchte. Er versammelt Kinder um sich herum und stellt unter einen weiter entfernten Baum den Früchtekorb. Dann erklärt er den Kindern, dass das Leben hart ist und das man um das eigene Überleben kämpfen muss. Man muss sich anstrengen und jeder sollte zunächst einmal an sich denken.

Dann erklärt er den Kindern die – relativ einfache – Regel des neuen Spiels: Wer schneller ist als alle anderen und zuerst an dem Korb mit den Früchten ankommt, darf sie alle für sich nehmen und alleine aufessen. Dann gibt er ein Start-Zeichen und die Kinder springen auf. Sie greifen sich gegenseitig an der Hand, rennen gemeinsam auf den Korb zu und erreichen gemeinsam die Früchte. Sie setzen sich glücklich unter den Baum und genießen die Früchte gemeinsam.

Der Forscher ist sehr irritiert und fragt die Kinder, warum sie denn gemeinsam gelaufen sind. Denn schließlich hätte doch jeder die Chance gehabt, den ganzen Korb für sich zu gewinnen. Jetzt schauen die Kinder irritiert und sagen: Wir können nur dann froh sein, wenn alle froh sind. Ubuntu. Was soviel bedeutet wie „Ich bin, weil wir sind.“

Ubuntu – Ich bin weil wir sind

Mich hat diese Ubuntu-Geschichte sehr nachdenklich gemacht. Oft beobachte ich in Unternehmen, das weniger mit den Markt- und Wettbewerbsverhältnissen oder um wirklich innovative Produkte gekämpft wird. Nein, man kämpft innerhalb der Organisation gegeneinander. Was wäre eigentlich, wenn diese Energie zur Zielerreichung eingesetzt würde, wenn alle Ubuntu sagen würden?

Wo sind die Unternehmen und die Verantwortungsbereiche, in denen gemeinsam nach den Früchten gegriffen wird, damit alle fröhlich, alle erfolgreich sind? Hier liegt das wahre Potenzial der Unternehmen verborgen. Und hier liegt der wirkliche Erfolg jedes Einzelnen verborgen. Denn gemeinsamer Erfolg trägt höher und weiter als individueller Erfolg.

Seminar Neurologische Führung

Neurologische Führung

Sind Sie als souveräne Führungskraft erkennbar? Zeigen Sie wahre Exzellenz? Lernen Sie in diesem Training die drei Ebenen Neurologischer Führung kennen. Trainieren Sie Leadership Skills, die sie souveräner machen. Damit werden Sie als Führungskraft einflussreicher. Denn Sie erkennen und nutzen das volle Potenzial Ihrer Mitarbeiter. Zeigen Sie, dass es auch leichter geht. Leicht – souverän – wirksam.

0 Antworten

Hinterlassen Sie einen Kommentar

Wollen Sie an der Diskussion teilnehmen?
Wir freuen uns über Ihren Beitrag!

Schreiben Sie einen Kommentar

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Ich akzeptiere

Ähnliche News

Stressmanagement und SelfCare Management

Überlastung scheint ein immer größer werdendes Problem gerade bei Führungskräften zu werden. Wirksames SelfCare Management hilft, dies zu reduzieren.

SelfCare Management - Hoch wirksames Selbstmanagement

Lebensziele – Sobald Sie Ihren Big Topics for Life folgen, werden Sie glücklicher und leistungsfähiger, Ihre Mitarbeiter sind motivierter und gesünder.

Marcus Hein - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Work Life Balance, der Ausgleich zwischen den verschiedenen Lebensbereichen. Warum ist das so wichtig und wie gelingt das?

Stressmanagement und SelfCare Management

Chronischer Stress entsteht, wenn wir uns an ein bestimmtes Stressniveau gewöhnt haben. Wir empfinden es als normal, sogar antreibend. Doch ist das gesund?

SelfCare Mangement - Weil Sie es sich wert sind.

SelfCare Management. Führungskräfte sind Hochleistungssportler. Sobald Sie Ihr eigener Fan sind, achten Sie sehr gewissenhaft darauf, Ihre eigene Leistungsfähigkeit zu erhalten und zu fördern. Bringen Sie Ihre Lebensbereich in Einklang.