Hybride Teams wirksam und effizient führen

Hybride Teams effizient führen

Wenn es egal ist, wo der Mitarbeiter arbeitet ...

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Nach Remote Leadership kommt: Hybride Teams führen. Der reguläre Arbeitsplatz wird auf Dauer zum temporären Arbeitsplatz, der nur gelegentlich genutzt wird. An anderen Tagen wird mobil oder im Home Office gearbeitet.

In hybriden Teams wechseln Mitarbeiter:innen ständig hin und her, die Zusammensetzung im Büro ist jeden Tag anders. Rücksprachen sind schwierig, weil der eine im Büro, der andere gerade im Home Office ist. Mitarbeiter gleichzeitig mit Informationen zu versorgen, wird zur Herausforderung.

Hybride Teams effizient führen ist eine neue HerausforderungMitarbeiter im Home Office befürchten, übergangen zu werden, Mitarbeiter im Büro vermuten, dass die Anderen im Garten die Füße hoch legen. Konflikte entstehen. Und wenn Sie gerade mal einen Mitarbeiter brauchen, ist er nicht da. Hybride Teams sind eine neue Herausforderung.

Welcher Mitarbeiter ist eigentlich besser für Home Office und welcher eher für das Büro geeignet? Wird Home Office zum Privileg für besonders engagierte Mitarbeiter? Und wie stellen Sie sicher, dass sich kein Mitarbeiter auf Dauer überfordert?

Hybride Teams – Ihre Herausforderung?

Dieses Training unterstützt Sie, hybride Teams wirksam zu führen, allezeit die Kontrolle zu behalten und wirksam Ihre Ziele zu erreichen. Es befähigt Sie, achtsam auf Belastungen zu schauen und auch sich selbst allezeit arbeitsfähig zu halten.

Seminarinhalte: Hybride Teams effizient führen

  • Auftrag und Legitimation von Führung
  • Veränderungen in der Arbeitswelt: New Work und Arbeitswelt 4.0
  • Herausforderungen in einer hybriden Arbeitswelt
  • Motivation aus Sicht des Gehirns verstehen
  • Eignung und Nichteignung für Remote Work
  • Die fünf wirksamen Aufgaben von Führung
  • Vision und Ziele für das gemeinsame Anliegen
  • Wie stellen Sie einen guten Informationsfluss sicher?
  • Aufmerksamkeit, Lob und Anerkennung in Präsenz und auf Distanz
  • Konflikte vermeiden und maangen
  • Wirksam delegieren – Vermeiden Sie Management by Champions
  • Mitarbeiter auswählen & entwickeln
  • Mitarbeiter vor Überlastungen schützen
  • Achten Sie auch auf sich selbst und halten Sie sich stets arbeitsfähig.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Führungsebenen, die Mitarbeiter im Büro und im Home Office gleichermaßen führen müssen.

Durchführung

Dieses Online-Leadership-Training führe ich persönlich, interaktiv und live durch. Es gibt keine Trainingskonserven. Und ich bin jederzeit für Sie ansprechbar.
  • Fünf interaktive Trainingseinheiten à ca. 120 Minuten – online und live.
  • Regelmäßiger, moderierter Austausch von Erfahrungen der Teilnehmer untereinander.
  • Ich bin persönlich auch außerhalb der Trainingseinheiten für Rückfragen und individuelle Unterstützung erreichbar.
Unsere Arbeitsplattform ist Zoom, die als App oder als Brower-Version verfügbar ist.

Termine

Fünf Montage
ab 02.08.2021 – 14.00 Uhr

Fünf Freitage
ab 03.09.2021 – 9.00 Uhr

Fünf Donnerstage
ab 14.10.2021 – 9.00 Uhr

Teilnahmehonorar

890 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme, Seminarunterlagen, Tagungsgetränke sowie Mittagessen und Pausenverpflegung. Alle Teilnehmer erhalten außerdem mein Buch Remote Leadership.

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