Eine Woche hoch intensives, Führungstraining auf See für Ihre agile Führungskompetenz – voll mit Training, Coaching und direktem Feedback.

Wenn Sie auf hoher See auf einem Segelschiff unterwegs sind und eine Panne haben, können Sie nicht rechts ran fahren und den Abschleppdienst rufen.

Die Berufswelt wird komplexer, turbulenter und unverhersehbarer. Kam der Wind gerade noch von rechts, kommt er jetzt von links. Was gestern richtig war, ist heute falsch. Mitarbeiter zu führen wird immer anspruchsvoller und dynamischer.

Führungsfehler auf hoher See bedeuten echte Gefahren und massive Verluste. Sie führen stets im Grenzbereich, auch, wenn es gar nicht danach aussieht. An Bord zählen keine Einzelkämpfer. Sie müssen die Crew zusammenhalten und zu einem gemeinsamen Anliegen motivieren. In diesem Führungstraining auf See entwickeln Sie diese Kompetenz weiter

Wer auf hoher See ohne Mast- und Schotbruch führen kann, kann auch sonst alles und alle führen.

Sie entwickeln in diesem Training Ihre Strategie, handlungsfähig zu bleiben, mit Dynamik und Komplexität souverän umzugehen. Sie motivieren die Crew, Mitverantwortung zu übernehmen, sich hoch engagiert einzubringen und sich gegenseitig zu unterstützen.

Im Hafen eine Crew bei Laune zu halten, ist einfach. Aber dort erobern Sie nicht die Welt. Sie müssen den Hafen verlassen, die Nase in den Wind drehen, gegen Wellen ankämpfen. Jetzt kommt es auf die Kompetenz und Diversität jedes Einzelnen an. Jetzt müssen Sie fordern und fördern, Stärken zieldienlich einsetzen und Schwächen umschiffen.

Auf einer Segelyacht ist vieles anders. Die Bedingungen werden rauher und oft lassen sich die nächsten Minuten kaum überschauen. Von Ihnen wird Führung erwartet. Sie müssen Anweisungen, die gerade noch richtig waren, korrigieren und gleichzeitig Sicherheit vermitteln. Agiles Führen ist hier keine Worthülse, sondern ein Mindset, das Sie und die Crew überleben lässt.

Dieses Training ist kein Selbstfindungskurs, sondern ein hoch anspruchsvolles Führungstraining auf See. Sie erhalten unmittelbares und offenes Feedback, weil Crew und Schiff sofort reagieren. Hier entwickeln Sie Souveränität und Sicherheit, die Sie in Ihren Führungsalltag übertragen.