Neurologische Führung für mehr Einfluss

Neurologische Führung

So gelingt Führung in New Work

Sie sind Führungskraft und führen seit Jahren erfolgreich Mitarbeiter. Doch aktuell verändert sich die Gesellschaft in beeindruckender Geschwindigkeit. Auch die Arbeitswelt steht auf dem Kopf. Der Arbeitnehmermarkt führt zu immer höheren Forderungen und immer geringerer Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter. Geeignete Fachkräfte sind kaum noch zu bekommen und vieles, was bisher gelang, funktioniert nicht mehr. Wir nennen es New Work – die wundervolle neue Arbeitswelt. Doch ist sie wirklich so wundervoll?

Zum Glück hat sich das Gehirn der Menschen in den letzten 70.000 Jahren nicht nennenswert verändert und wird es auch in den nächsten Monaten nicht. In diesem Training verstehen Sie, wie Menschen denken und handeln, was sie antreibt und was sie blockiert und demotiviert. Sie entwickeln Ihre Führungskompetenz weiter, um auch in der neuen Arbeitswelt sicher und souverän zu führen. Sie gestalten New Work mit, damit es ein Erfolgsmodell für Sie und in Ihrem Unternehmen wird.

„Führung ist, Mitarbeiter derart anzuleiten und zu inspirieren, dass sie zu Dingen motiviert und fähig sind, die sie selbst nicht für möglich gehalten hätten.“ (Marcus Hein)

Ihr Nutzen

Sie positionieren sich in New Work als sichere und souveräne Führungskraft und lassen Ihre Mitarbeiter für überdurchschnittliche Ergebnisse aufblühen und über sich hinauswachsen.

Seminarinhalte

  • Führung – Führungsverständnis – Der Leverage-Effekt von Führung.
  • Erfolgreich Führen in der VUCA-Welt.
  • New Work, deren Implikationen und deren Missverständnisse.
  • Neurologische Führung – Wie Sie Sog-Wirkung erzielen.
  • Gehirn & Wahrnehmung.
  • Motivation – Neurologische Denk- und Motivationsstrategien

Neurologische Führung für mehr Einfluss

  • Der Edle Purpose – Wirtschaftlichkeit von Sinn, damit Sog entsteht.
  • Vision – Mission – Strategie – Der Kristallisationspunkt für Sog-Wirkung (Workshop).
  • Ziele als Ergebnisse formulieren (Workshop)
  • Gütekriterien gehirngerechter Zielformulierung
  • Ziele planen mit OKR
  • Ziele adressatengerecht kommunizieren
  • Mitarbeiter auswählen – Stärkenorientierung in der Führungspraxis
  • Onboarding neuer Mitarbeiter
  • Mitarbeiter entwickeln heißt Stärken stärken
  • Mitarbeiter- und Entwicklungsgespräche – Wie Sie Ihre Mitarbeiter zum Leuchten bringen.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die in der VUCA-Welt wirksam und effizient Mitarbeiter führen sowie New Work aktiv mitgestalten wollen. Verantwortliche für die Führungskräfteentwicklung sind ebenfalls angesprochen.

Die Teilnehmerzahl ist in diesem Training auf 12 begrenzt.

Präsenz-Termine

22.11. – 24.11.2021 – Hamburg

28.03. – 30.03.2022 – Dresden

04.05. – 06.05.2022 – Hamburg

04.07. – 06.07.2022 – Krefeld

14.09. – 16.09.2022 – München

Teilnahmehonorar

2.280 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme, Seminarunterlagen sowie Verpflegung innerhalb der Seminarzeiten.

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Aufgrund der aktuellen Inzidenzen und Krankenhaus-Belegungen führen wir alle Trainings bis zum 31.03.2022 wieder online durch.