Recruiting wird immer anspruchsvoller. Der War for Talents ist längst ausgebrochen. Zahlreiche Vakanzen können lange nicht besetzt werden. Oft gehen Sie Kompromisse ein.

Als RecruiterIn oder Führungskraft geht es Ihnen darum, Mitarbeiter einzustellen, die leistungsstark und dauerhaft hoch motiviert sind. Fachliche Eignung und Expertise reichen dazu nicht aus. Entscheidend sind die kognitiven, sozialen und motivationalen Talente. Fehlen diese, dann beherrschen diese Mitarbeiter zwar ihren Job, aber es ist sehr anstrengend für sie und sie bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück.

Sie achten auf Ausbildung, Weiterbildung, Erfahrung, Sprachen und andere Skills. Diese sind vergangenheitsorientiert. Wie jemand denken und sich motivieren sollte, um wirklich gut zu sein, betrachten die wenigsten RecruiterInnen.

Sie schreiben Aufgaben und formale Anforderungen in die Stellenanzeige. Sie trumpfen mit besonderen Zusatzleistungen auf. Aber sprechen Sie auch die richtigen mentalen Strategien an, wie das bereits im Neuro-Marketing üblich ist? Ganz häufig bleiben Stellenbesetzungen deshalb zweitklassig.

Sie achten im Auswahlprozess auf Inhalte und Sympathie, aber nicht auf  kognitve, soziale und motivationale Talente. Sie erkennen nicht, was im Kopf des Bewerbers geschieht.

Mit diesem Training stärken Sie Ihre Expertise als Führungskraft und RecruiterIn. Sie erhöhen Ihre Chance auf dem Arbeitsmarkt um ein Vielfaches und gewinnen sowohl leistungsstarke und als auch hoch motivierte Mitarbeiter. Sie rekrutieren die Besten. So tragen Sie dazu bei, dass der neue Mitarbeiter täglich beweisen kann, was er besonders gut kann.