Dieses Training bieten wir auch als Live-Online-Training an. Weitere Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung finden Sie hier.
Ihr Erfolg hängt von Ihren Mitarbeitern ab. Mit High Performern können Sie Limits sprengen. High Performer sind Mitarbeiter die können, die Experten sind, die aber auch wollen. Studien zeigen, dass exzellente Führungskräfte primär auf das Wollen schauen, also auf die Denk- und Motivationsstrategien.
Schauen Sie dem Bewerber in den Kopf, schauen Sie ihm beim Denken zu. Und dann wählen Sie den Bewerber aus, der am besten zu den motivationalen Anforderungen der Stelle passt. So rekrutieren Sie Mitarbeiter, die nicht nur kompetent sind, sondern denen der Job auch leicht fällt. So rekrutieren Sie High Performer.
Ihr Nutzen
- Sie besetzen offene Stellen zügig.
- Sie verhindern teure Fehlbesetzungen.
- Sie stellen sicher, dass neue Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen dauerhaft hoch motiviert sind.
- Sie vermeiden Fehlbelastungen der Mitarbeiter.
- Sie sichern Anerkennung und Reputation Ihres Verantwortungsbereichs.
Zielgruppe
Führungskräfte aller Hierarchieebenen, Recruiter und Personalleiter, Personalberater und Personalentscheider, die High Performer rekrutieren.
Seminarinhalte
- Was unterscheidet High-Performer vom Durchschnitt?
- Kognitive, soziale und motivationale Talente – Datenautobahnen im Gehirn.
- Wen suchen Sie wirklich? – Erstellung eines neurologischen Anforderungsprofils.
- Unwiderstehliche Stellenanzeigen. – Wie Sie den exakt passenden Bewerber anziehen.
- Sie finden heraus, wie der Bewerber denkt? – Neurologische Denk- und Motivationsstrategien.
- Ihr persönlicher Interviewleitfaden. – Als Recruiter haben Sie es in der Hand.
- Sichere Auswahlentscheidungen? – Wie Fehlentscheidungen entstehen und wie Sie sie vermeiden.
In diesem Training arbeiten wir gerne auch mit Ihren aktuellen Vakanzen.
Inhouse-Seminare
Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch als Inhouse-Seminar an. Vereinbaren Sie mit uns Ihren Seminartermin:
+49 (0) 2151 36 20 351
Termine
03.02. – 04.02.2020 – Düsseldorf
27.04. – 28.04.2020 – Hamburg
22.06. – 23.06.2020 – Dresden
17.08. – 18.08.2020 – Düsseldorf
02.11. – 03.11.2020 – Düsseldorf
22.03. – 23.03.2021 – Dresden
26.05. – 27.05.2021 – München
20.09. – 21.09.2021 – Düsseldorf
15.11. – 16.11.2021 – Hamburg
Teilnahme-Honorar
1.580 Euro zzgl. Mwst.
Enthalten sind die Teilnahme, Seminarunterlagen, Tagungsgetränke, mein Buch „Neurologische Personalauswahl“ sowie Mittagessen und Pausenverpflegung.
Trainer
DGFP – Autoreninterview zum Buch „Neurologische Personalauswahl“
News zu diesem Thema
Fehlbesetzung: Warum ein Außendienstler kein guter Innendienstler ist?
Fehlbesetzung – Außen- und Innendienstler erledigen nicht nur sehr verschiedene Aufgaben, sie müssen auch entgegengesetzt denken.
Wie sich Menschen motivieren
Wie sich Menschen motivieren? Wenn sich Mitarbeiter für Aufgabe leicht motivieren können, fällt es ihnen viel leichter, dauerhaft gute Leistung zu bringen. Das ist der Schlüssel exzellenter Führung und Personalauswahl.
Das Geheimnis, wie Sie attraktive Stellenanzeigen gestalten
Wie Sie attraktive Stellenanzeigen gestalten, die magisch die wirklich interessanten Bewerber anziehen, die nicht nur können, sondern auch wollen.
(c) MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische FührungDie Big Three in einer Stellenanzeige
Verwenden Sie die Big Three der Motivation in Ihrer Stellenanzeige? In diesem Beitrag erkläre ich , wie Sie das machen und passendere Bewerber anziehen.
(c) Foto Heike Hein, KrefeldAutoreninterview zur Neurologischen Personalauswahl
In der DGFP-Zeitschrift Personalführung ist ein Autoreninterview zu meinem Buch Neurologische Personalauswahl erschienen. Ein guter Überblick.
Aktuelle News
In fünf Minuten 70 Prozent mehr Motivation und Leistung30. Juli 2020 - 6:00
Burnout bei Führungskräften23. Juli 2020 - 6:00
Emotionale Bindung entscheidet über Leistung und Gesundheit16. Juli 2020 - 6:00
(c) MARCUS HEINMitarbeitertypen nach DISG und Führen auf Distanz9. Juli 2020 - 6:00
Mitarbeiter entwickeln im Home Office29. Juni 2020 - 11:37
