Recruiting wird immer anspruchsvoller. Der War for Talents ist längst ausgebrochen. Zahlreiche Vakanzen können lange nicht besetzt werden. Oft gehen Sie Kompromisse ein.

Als Recruiter oder Führungskraft geht es Ihnen darum, Mitarbeiter einzustellen, die leistungsstark und dauerhaft hoch motiviert sind, weil ihnen die Aufgabe leicht fällt. Oft genügen die Bewerber zwar fachlich, bringen aber nicht die passenden kognitiven, sozialen und motivationalen Talente mit. Dann beherrschen diese Mitarbeiter  zwar ihren Job, aber es ist sehr anstrengend für sie und sie bleiben hinter ihren Möglichkeiten zurück.

Sie achten auf Ausbildung, Weiterbildung, Erfahrung, Sprachen und andere Skills. Diese sind vergangenheitsorientiert. Wie jemand denken und sich motivieren sollte, um wirklich gut zu sein, betrachten Sie aber nicht.

Sie schreiben Aufgaben und formale Anforderungen in die Stellenanzeige. Sie trumpfen mit besonderen Zusatzleistungen für Ihre Mitarbeiter auf. Die richtigen motivationalen Talente sprechen Sie aber nicht an. Deswegen bewerben sich die falschen Bewerber. Deswegen bleiben Stellenbesetzungen oft zweitklassig.

Sie achten im Auswahlprozess auf Inhalte und Sympathie, aber nicht auf  kognitve, soziale und motivationale Talente. Sie erkennen nicht, was im Kopf des Bewerbers geschieht. Sie treffen nur zufällig gute Auswahlentscheidungen.

Mit diesem Training stärken Sie Ihre Expertise als Führungskraft und Recruiter. Damit erhöhen Sie Ihre Chance auf dem Arbeitsmarkt um ein Vielfaches und gewinnen leistungsstarke und hoch motivierte Mitarbeiter. So rekrutieren Sie die Besten. So tragen Sie wesentlich dazu bei, dass der neue Mitarbeiter täglich beweisen kann, was er besonders gut kann.