Mitarbeiter im Home Office - Aus den Augen, aus dem Sinn.
Führung von Mitarbeitern im Home Office
Führen von Mitarbeitern im Home Office

Remote LeadershipeTraining LIVE

Emotionale Bindung und maximale Motivation auf Distanz.

Home Office und mobiles Arbeiten war für viele Unternehmen und Chefs undenkbar. Dann kommt Covid-19 – und plötzlich sind die Hälfte der Mitarbeiter im Home Office. Und es funktioniert besser als erwartet, allerdings im Krisenmodus.

Inzwischen wird klar: Mobiles Arbeiten und Home Office in den unterschiedlichsten Formen gehören zur zukünftigen Arbeitswelt einfach dazu. Es wird zur neuen Normalität.

Damit bekommt Remote Leadership, das Führen auf Distanz, eine existenzielle Bedeutung. Hierzu braucht es nicht nur Technik. Hauptaufgabe wird es sein, die emotionale Bindung der Mitarbeiter und deren Motivation hoch zu halten.

Laut einer Studie der AOK aus dem Jahre 2019 nehmen die psychischen Belastungen im Home Office um 40 Prozent zu. Dies stellt eine weitere Herausforderung für Führungskräfte dar.

Dieses Training unterstützt Sie, auf Distanz erfolgreich zu führen und die Leistungsfähigkeit auch auf Dauer zu erhalten.

Ihr Nutzen

  • Sie erkennen die verschiedenen Mitarbeitertypen und führen typenspezifisch.
  • Sie stärken die emotionale Bindung Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie erzeugen maximales Commitment Ihres Teams.
  • Sie entwickeln den Kontakt zu Ihrem eigenen Vorgesetzten weiter.
  • Sie steigern die Performance Ihres Verantwortungsbereiches.
  • Sie finden Lösungen für die herausfordernden Situationen.

Interaktiv – Intensiv – Zukunftssicher

Remote Leadership - Telefon-Coaching für die TeilnehmerIn diesem eTraining LIVE begleite ich Sie interaktiv über fünf Wochen mit Trainings-Sessions á ca. 90 Minuten, zwei individuellen Telefon-Coachings und Feedback. Rückfragen sind jederzeit möglich. Dieses Leadership-Training ist gleichzeitig Workshop: Sie probieren die Impulse in den Umsetzungsphasen aus, sammeln Erfahrung und reflektieren diese innerhalb einer festen Gruppe von maximal 12 Führungskräften.

Die online-Sessions sind intensiver und interaktiver Arbeit angefüllt. Sie tauschen sich intensiv aus und gewinnen wertvolle Kontakte, die sich gegenseitig unterstützen.

Seminarinhalte

Unsere Themen sind:

Modul 1: Mitarbeitertypen und individuelle Führung

Modul 2: Motivation und emotionale Bindung für maximale Motivation

Modul 3: Wir-Intelligenz und Kommunikation

Modul 4: Ziel- und Erwartungsmanagement

Modul 5: Mitarbeiterbindung, Kontrolle und Vertrauen

Darüber hinaus beschäftigen wir uns auch mit der Frage, wie Sie die Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten auf Distanz wirksam gestalten und welche arbeitsrechtlichen Besonderheiten es bei Remote Leadership gibt.

Durchführung

Home Office - Herausforderung für Mitarbeiter und Führungskräfte

Das Remote Leadership-Training führe ich höchst persönlich und live durch. Es gibt keine Trainingskonserven. Und ich bin jederzeit für die Teilnehmer erreichbar.

  • Fünf wöchentliche interaktive Trainingseinheiten à ca. 90 Minuten – online und live.
  • Zwei Telefon- oder Video-Coachings.
  • Regelmäßiger, moderierter Austausch von Erfahrungen der Teilnehmer.
  • Ich bin persönlich auch außerhalb der Trainingseinheiten für Rückfragen und individuelle Unterstützung erreichbar.

Unsere Arbeitsplattform wird Microsoft Teams oder in Absprache eine andere Video-Konferenztechnik sein.

Termine

Fünf Montage
ab 27.07.2020
jeweils 8.30 – 10.00 Uhr

Fünf Freitage
ab 31.07.2020
jeweils 8.30 – 10.00 Uhr

Fünf Mittwoch
ab 19.08.2020
jeweils 15.00 – 16.30 Uhr

Fünf Montage
ab 07.09.2020
jeweils 10.00 – 11.30 Uhr

Fünf Freitag
ab 18.09.2020
jeweils 11.00 – 12.30 Uhr

Fünf Dienstage
ab 06.10.2020
jeweils 18.00 – 19.30 Uhr

Fünf Freitage
ab 23.10.2020
jeweils 8.30 – 10.00 Uhr

Fünf Mittwoch
ab 04.11.2020
jeweils 16.00 – 17.30 Uhr

Fünf Freitage
ab 27.11.2020
jeweils 10.00 – 11.30 Uhr

Inhouse auf Anfrage

Ihre Seminaranmeldung zum Seminar Neurologische Führung

Teilnahme-Honorar

890 Euro zzgl. Mwst.

Enthalten sind die Teilnahme, Aufzeichnungen der Trainingsmodule, zwischenzeitliche Beratung, zwei individuelle Umsetzungs-Coachings, sowie entsprechende Seminarunterlagen.