Anerkennung - Damit Mitarbeiter über sich hinaus wachsen.

Neue Arbeit

[av_layerslider id=’57‘ av_uid=’av-1223093′]

[av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-jsvy4rju‘ admin_preview_bg=“]

Neue Arbeit oder New Work

[/av_textblock]

[av_hr class=’invisible‘ height=’50‘ shadow=’no-shadow‘ position=’center‘ custom_border=’av-border-thin‘ custom_width=’50px‘ custom_border_color=“ custom_margin_top=’30px‘ custom_margin_bottom=’30px‘ icon_select=’yes‘ custom_icon_color=“ icon=’ue808′ font=’entypo-fontello‘ av_uid=’av-1xfg3r‘ admin_preview_bg=“]

[av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-jsw2469o‘ admin_preview_bg=“]
Kaum ein Begriff wird mehr durch die Leadership- und HR-Welt getrieben, als New Work oder zu deutsch: Neue Arbeit. Gemeint ist eine völlig neue Idee von Arbeit. Aber wollen und können wir das?
[/av_textblock]

[av_hr class=’invisible‘ height=’50‘ shadow=’no-shadow‘ position=’center‘ custom_border=’av-border-thin‘ custom_width=’50px‘ custom_border_color=“ custom_margin_top=’30px‘ custom_margin_bottom=’30px‘ icon_select=’yes‘ custom_icon_color=“ icon=’ue808′ font=’entypo-fontello‘ av_uid=’av-1xfg3r‘ admin_preview_bg=“]

[av_video src=’https://www.youtube.com/watch?v=WkRqdsVt0_A‘ mobile_image=’https://akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2020/09/Titel-LeadCast.jpg‘ attachment=’19522′ attachment_size=’full‘ format=’16-9′ width=’16‘ height=’9′ conditional_play=“ id=“ custom_class=“ template_class=“ av_uid=’av-kmm72ha9′ sc_version=’1.0′]

[av_hr class=’invisible‘ height=’50‘ shadow=’no-shadow‘ position=’center‘ custom_border=’av-border-thin‘ custom_width=’50px‘ custom_border_color=“ custom_margin_top=’30px‘ custom_margin_bottom=’30px‘ icon_select=’yes‘ custom_icon_color=“ icon=’ue808′ font=’entypo-fontello‘ av_uid=’av-1xfg3r‘ admin_preview_bg=“]

[av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-jsw2469o‘ admin_preview_bg=“]
Man sagt, dass Neue Arbeit die Folge der Globalisierung und Digitalisierung ist. Und damit das jeder mitbekommt, legt der Chef die Krawatte ab, kommt freitags in Jeans ins Büro und lässt sich von allen duzen. Schon ist New Work eingeführt – klappt doch prima.

Vielen Mitarbeitern dreht sich der Magen um. Das bekommt der krawattenbefreite Chef aber nicht mit. Damit Störgefühle überwunden werden, werden Lounges eingerichtet, Kicker-Tische aufgestellt und neue Bürokonzepte eingeführt. Den überwiegenden Teil der Mitarbeiter irritiert dies noch mehr und sie fragen sich, wo es enden soll.

Wo soll Neue Arbeit hinführen?

New Work ist angeblich eine Abwendung von Kapitalismus und es gibt einige prominente, vehemente Verfechter, die mir den Eindruck vermitteln, Aspekte des Sozialismus wieder aus der Truhe zu holen. Bedingungsloses Einkommen, Gleichmacherei und Auflösung von Kommando- und Zeitstrukturen vermitteln diesen Eindruck.

Andere wollen mir glauben machen, dass Maßnahmen, die rund um das Betriebliche Gesundheitsmanagement entstehen, unbedingt sein müssen, damit die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter erhalten bleibt. Mal ehrlich, glauben Sie, dass 10 Minuten Massage am Arbeitsplatz Sie gesund erhält? Vielleicht tut das das Yoga- oder Achtsamkeitstraining noch am ehesten. Aber Sie müssen Mitarbeiter nicht mit Äpfeln füttern.

Globalisierung und Digitalisierung sind knallhart und haben ökonomische Ziele. Wir produzieren dort, wo es am preiswertesten ist und nur dann mit Menschen, wenn es eine Maschine nicht besser und schneller kann. Inzwischen stellen sich ganze Wirtschaftszweige auf den Kopf, völlig neue Geschäftsmodelle entstehen.

Marcus Hein - Experte für Neurologische FührungAlles verändert sich, und das immer schneller. Was Mitarbeiter jetzt brauchen, sind keine Incentives oder eine Ernährungsberatung. Was sie brauchen ist Orientierung.

Sinn schafft Orientierung

In Zeiten, in denen sich so vieles ändert, Berufsgruppen überflüssig werden, Industriezweige und Branchen verschwinden sowie Büro- und Unternehmensgrenzen aufweichen, brauchen Mitarbeiter Orientierung. Da hilft ein modernes Bürokonzept mit Home-Office und mobilem Arbeiten nicht – es braucht Orientierung. Es braucht einen Sinn.

Für viele Mitarbeiter ist Arbeit sinnlos geworden. Wir sollten einen Prozess moderieren, in dem der Mitarbeiter einen neuen Sinn findet, in dem wir ihn begleiten, neue Wege zu gehen, aufzustehen, zu gestalten und mit Mut auch Veränderungen mitzugehen. Wir müssen Mitarbeitern neue Kompetenzen beibringen, die allesamt in den weichen Faktoren liegen.

Neurologische Führung steht für diesen Prozess und ich begleite Führungskräfte, diese Schritte mutig zu gehen. Starke Führungskräfte stehen auf, fokussieren sich und gehen in den Wind – dann sind sie am schnellsten durch. Das sind kluge Köpfe, die Limits sprengen.
[/av_textblock]

[av_one_full first first min_height=“ vertical_alignment=’av-align-top‘ space=“ margin=’0px‘ margin_sync=’true‘ padding=’15px‘ padding_sync=’true‘ border=’1′ border_color=’#dddddd‘ radius=’0px‘ radius_sync=’true‘ background_color=’#eeeeee‘ src=“ attachment=“ attachment_size=“ background_position=’top left‘ background_repeat=’no-repeat‘ animation=“ av_uid=’av-5ej3gmq‘]
[av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av-medium-font-size=“ av-small-font-size=“ av-mini-font-size=“ av_uid=’av-4q7jeeq‘ admin_preview_bg=“]

Seminar Neurologische FührungMarcus Hein - Trainer, Coach, Speaker und Autor für Führungskräfte

Wirtschaft und Gesellschaft stehen mitten in einem gewaltigen Wandel. Der Druck auf Führungskräfte wird immer größer, längst an der Belastungsgrenze. Gleichzeitig verschwinden durch Wertwandel und gesellschaftlichen Druck scheinbar die Einflussmöglichkeiten. Es ist ein Spagat zwischen wirtschaftlicher Notwendigkeit, eigenen Erwartungen und dem Engagement und Potenzial der Mitarbeiter.

Die Neurologische Führung zeigt den Weg, wie dieser Spagat gelingt. Sie nehmen hoch wirksam Einfluss auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter – aber anders. Sie schaffen eine nachhaltige Hochleistungskultur. Vielleicht müssen Sie vieles aus der Hand geben, aber niemals die Führung. Es braucht Sie als exzellente Führungskraft.

In diesem Seminar Neurologische Führung entwickeln Sie Ihre exzellenten Führungskompetenzen weiter.
[/av_textblock]

[av_button label=’Info zum Seminar‘ link=’manually,http://www.akademie.marcus-hein.de/leadership-training/neurologische-fuehrung/‘ link_target=’_blank‘ size=’large‘ position=’left‘ icon_select=’yes‘ icon=’ue81e‘ font=’entypo-fontello‘ color=’custom‘ custom_bg=’#333399′ custom_font=’#ff6600′ av_uid=’av-4gr810y‘]
[/av_one_full]

[av_one_full first first min_height=“ vertical_alignment=’av-align-top‘ space=“ margin=’0px‘ margin_sync=’true‘ padding=’15px‘ padding_sync=’true‘ border=“ border_color=’#dddddd‘ radius=’0px‘ radius_sync=’true‘ background_color=“ src=“ attachment=“ attachment_size=“ background_position=’top left‘ background_repeat=’no-repeat‘ animation=“ av_uid=’av-3cwb9dz‘]
[av_social_share title=’Teilen Sie diesen Beitrag mit Anderen.‘ style=’minimal‘ buttons=’custom‘ share_facebook=’aviaTBshare_facebook‘ share_twitter=’aviaTBshare_twitter‘ share_gplus=’aviaTBshare_gplus‘ share_linkedin=’aviaTBshare_linkedin‘ share_mail=’aviaTBshare_mail‘ av_uid=’av-2yrg2nb‘]

[av_hr class=’invisible‘ height=’30‘ shadow=’no-shadow‘ position=’center‘ custom_border=’av-border-thin‘ custom_width=’50px‘ custom_border_color=“ custom_margin_top=’30px‘ custom_margin_bottom=’30px‘ icon_select=’yes‘ custom_icon_color=“ icon=’ue808′ font=’entypo-fontello‘ av_uid=’av-2ot9p47′]

[av_comments_list av_uid=’av-23rlgo7′]
[/av_one_full]

[av_one_full first first min_height=“ vertical_alignment=’av-align-top‘ space=“ margin=’0px‘ margin_sync=’true‘ padding=’15px‘ padding_sync=’true‘ border=’1′ border_color=’#dddddd‘ radius=’0px‘ radius_sync=’true‘ background_color=’#eeeeee‘ src=“ attachment=“ attachment_size=“ background_position=’top left‘ background_repeat=’no-repeat‘ animation=“ av_uid=’av-1kow3jb‘]
[av_textblock size=“ font_color=“ color=“ av_uid=’av-1d0kton‘]

Ähnliche News

[/av_textblock]

[av_hr class=’invisible‘ height=’30‘ shadow=’no-shadow‘ position=’center‘ custom_border=’av-border-thin‘ custom_width=’50px‘ custom_border_color=“ custom_margin_top=’30px‘ custom_margin_bottom=’30px‘ icon_select=’yes‘ custom_icon_color=“ icon=’ue808′ font=’entypo-fontello‘ av_uid=’av-w5w493′]

[av_blog blog_type=’posts‘ categories=’81‘ link=’category‘ blog_style=’single-small‘ bloglist_width=“ columns=’3′ contents=’excerpt‘ content_length=’excerpt_read_more‘ preview_mode=’auto‘ image_size=’portfolio‘ items=’5′ offset=’0′ paginate=’yes‘ conditional=“ av_uid=’av-jsx5l9vi‘]
[/av_one_full]

Kommentar verfassen

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Jetzt kostenlos abonnieren ...

Impulsletter - Der Newsletter für Neurologische Führung
Meist wöchentlich erscheint unser Impulsletter mit Wissenswertem, Neuem, Tipps und Tools aus dem Werkzeugkasten der Neurologischen Führung. Bereits fast 10.000 Führungskräften lesen ihn regelmäßig und nutzen ihn für die berufliche Entwicklung.

Mit dem Absenden dieses Formulars sind Sie damit einverstanden, regelmäßig wertvolle Tipps, Anregungen und Impulse zugesandt zu bekommen. Ihre Daten werden bei uns DSGVO-konform verarbeitet.