Erwartungen klären mit der Erwartungsmatrix
Ewartungen klären mit der Erwartungsmatrix In neuen oder veränderten Führungssituationen stellt sich oft die Frage, was wer von wem erwarten darf. Da kommt ein neuer
Neben der jährlich vom Gallup-Institut veröffentlichten Studie ist nun eine weitere Studie erschienen. Allerdings sind die Ergebnisse die gleichen.
Spannender, als sich inhaltlich wiederholende Studien finde ich zu schauen, wie sich dieser Zustand ändern lässt und die Mitarbeiterbindung wieder besser wird. Inzwischen gibt es einige Unternehmen, die das beispielhaft vormachen. In einem Unternehmen begleite ich gerade selbst diesen Prozess, dass aus Mitarbeitern mehr und mehr Fans werden, die nicht nur engagiert arbeiten sondern auch Werbeträger auf allen Märkten sind.
Neurologische Führung steht für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu Fans entwickeln. Ich engagiere mich für Organisationen, in denen Menschen für ihren Job brennen. Wie toll wäre es, wenn die Mitarbeiter sich auf den Montagmorgen freuen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie die Mitarbeiterbindung steigern können.
Der Autor dieses Beitrags ist Experte für Neurologische Führung sowie Trainer und Coach für New Leadership. Er hat über 30 Jahre Führungserfahrung und begleitet Unternehmen und Führungskräfte, gehirngerecht zu führen und überdurchschnittliche Erfolge zu generieren
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