Neue Studie zur Mitarbeiterbindung
Neben der jährlich vom Gallup-Institut veröffentlichten Studie ist nun eine weitere Studie erschienen. Allerdings sind die Ergebnisse die gleichen.
Mitarbeiterbindung lässt zu wünschen übrig.
Spannender, als sich inhaltlich wiederholende Studien finde ich zu schauen, wie sich dieser Zustand ändern lässt und die Mitarbeiterbindung wieder besser wird. Inzwischen gibt es einige Unternehmen, die das beispielhaft vormachen. In einem Unternehmen begleite ich gerade selbst diesen Prozess, dass aus Mitarbeitern mehr und mehr Fans werden, die nicht nur engagiert arbeiten sondern auch Werbeträger auf allen Märkten sind.
Neurologische Führung steht für Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter zu Fans entwickeln. Ich engagiere mich für Organisationen, in denen Menschen für ihren Job brennen. Wie toll wäre es, wenn die Mitarbeiter sich auf den Montagmorgen freuen. Lassen Sie uns darüber sprechen, wie Sie die Mitarbeiterbindung steigern können.
Zeigen Sie nicht auf Andere. – Machen Sie die ersten Schritte.
Seminar Neurologische Führung
Wirtschaft und Gesellschaft stehen mitten in einem gewaltigen Wandel. Der Druck auf Führungskräfte wird immer größer, längst an der Belastungsgrenze. Gleichzeitig verschwinden durch Wertwandel und gesellschaftlichen Druck scheinbar die Einflussmöglichkeiten. Es ist ein Spagat zwischen wirtschaftlicher Notwendigkeit, eigenen Erwartungen und dem Engagement und Potenzial der Mitarbeiter.
Die Neurologische Führung zeigt den Weg, wie dieser Spagat gelingt. Sie nehmen hoch wirksam Einfluss auf das Verhalten Ihrer Mitarbeiter – aber anders. Sie schaffen eine nachhaltige Hochleistungskultur. Vielleicht müssen Sie vieles aus der Hand geben, aber niemals die Führung. Es braucht Sie als exzellente Führungskraft.
In diesem Seminar Neurologische Führung entwickeln Sie Ihre exzellenten Führungskompetenzen weiter.
Ähnliche News
Veränderung positiv initiieren
Veränderung ist immer ein Kampf gegen die Beharrungstendenzen der Mitarbeitern eine Herausforderung für Führungskräfte mittlerer Führungsebenen. Im Interview zeigt eine erfahrene Führungskraft, wie es gelingen kann.
Authentizität – Ein falsch verstandenes Konzept
Authentizität beruht auf dem Gefühl von Verbundenheit. Wir fühlen uns authentisch, wenn wir externen Erwartungen entsprechen und dazugehören.
(c) fotolia: #159189187 SFIO CRACHOPurpose – Wozu es sie gibt.
Purpose – Falls Sie überdurchschnittlich motivierte Mitarbeiter haben wollen, stiften Sie einen übergeordneten Sinn. So gelingt es …
(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstatt
(c) fotolia: #159189187 SFIO CRACHO
Im April 2020 biete ich kostenlose Spezial-Coachings an. Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte, die durch die Corona-Krise in der Situation sind, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu führen, die im Home Office arbeiten.
Dein Kommentar
An Diskussion beteiligen?Hinterlasse uns Deinen Kommentar!