Neurologische Personalauswahl
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Neurologische Personalauswahl.

Die Strategie gegen Fachkräftemangel und Fehlbesetzungen.

Zunkunftsorientiertes Recruiting - Neurologische PersonalauswahlOft höre ich, wie die Fachbereiche über die Personaler und Recruiter schimpfen.

  • Alles dauert zu lange.
  • Nicht genügend Bewerber.
  • Nicht passende Bewerber.
  • Bewerber gehen im Prozess verloren.
  • Und so weiter.

Als Recruiter stehen Sie vor wachsenden Herausforderungen. Der War-for-Talents macht Ihre Aufgabe nicht einfach, doch die Fachbereiche erwarten Wunder. Sie geben Ihr Bestes, aber zaubern können Sie nicht. Es fehlen in vielen Bereichen einfach genügend Fachkräfte.

Zaubern können wir auch nicht. Doch sobald es Ihnen gelingt, Stellenanzeigen zu gestalten, mit denen Sie fokussiert die richtigen Bewerber ansprechen …

Neurologische Personalauswahl

Mit der Neurologischen Personalauswahl gewinnen Sie ein paar entscheidende Vorteile:

  • Erweiterte Transparenz über die tatsächlichen Anforderungen der Stelle.
  • Zügige Recruiting-Prozesse und schnelle Entscheidungen.
  • Unwiderstehliche Stellenanzeigen, die die richtigen Bewerber magnetisch anziehen.
  • Neurologische Motivations- und Denkstrategien erkennen.
  • Fehlbesetzungen vermeiden.

Gewinnen Sie noch mehr Reputation und steigern Sie Ihre Expertise im Recruiting weiter. Vermeiden Sie Fehlbesetzungen, gehen Sie keine Kompromisse ein und verringern Sie spürbar den Fachkräftemangel.

  • Fachkräftemangel reduzieren

  • Unwiderstehliche Stellenanzeigen

  • Fehlbesetzungen vermeiden

Sie wollen mehr erfahren?

In meinem Skript Neurologische Personalauswahl erfahren Sie, wie Sie …

  • Fachkräftemangel reduzieren.
  • unwiderstehliche Stellenanzeigen gestalten.
  • Fehlbesetzungen vermeiden.

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MARCUS HEIN - Buch Neurologische Personalauswahl mit WidmungIch bin Marcus Hein und habe im ThyssenKrupp-Konzern über 25 Jahre Mitarbeiter und Führungskräfte aller Ebenen rekrutiert. Heute interessiert es mich, wie Menschen sich motivieren und wie wir das im Recruiting für bessere Personalentscheidungen nutzen können. Ich bin Trainer und Coach, Berater, Speaker und Autor.

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Die Big Three aus der Psychologie sind hinlänglich bekannt und akzeptiert. Leider finden Sie im Recruiting keine Anwendung. Warum eigentlich nicht? - Recruiter verpassen ungeahnte Chancen.