Führung

Verantwortung übernehmen – Was tun, wenn Mitarbeiter sie nicht übernehmen?

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Verantwortung übernehmen – Was tun, wenn Mitarbeiter sie nicht übernehmen? Die Arbeitswelt hat sich verändert. Überall lässt sich beobachten, dass Mitarbeiter keine Verantwortung übernehmen. Sehr oft hört man, dass sich um dieses oder jenes mal jemand kümmern müsste. Doch keiner tut ist, jeder verweist auf den Anderen. Haben Sie auch Mitarbeiter, die keine Verantwortung übernehmen? …

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Exzellente Mitarbeiterauswahl

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Exzellente Mitarbeiterauswahl Wenn Sie eine neue Mitarbeiterin oder einen neuen Mitarbeiter einstellen, dann schauen Sie auf das Können. Das ist vergangenheitsbezogen. Die Frage, ob jemand dann auch will, ob sein Wollen zur Stelle passt, bleibt nahezu durchgängig unbeantwortet. Und so kommt es immer wieder zu teuren Enttäuschungen. Vergangenheitsbezogenes Recruiting Üblicherweise schauen Sie in der Gewinnung …

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Resultatsorientierung – Ausrichtung auf Ergebnisse

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Resultatsorientierung – Ausrichtung auf Ergebnisse Resultatsorientierung: Die Wirksamkeit von Führungskräften misst sich an Ergebnissen. – Ein ziemlich banaler Satz, der in die Führungswirklichkeit wenig Eingang findet. In diesem Beitrag stelle ich einen Grund dafür zur Diskussion. Außerdem räume ich mit einem weit verbreiteten Irrtum auf. Resultatsorientierung Wofür werden Sie bezahlt? – Die meisten Führungskräfte werden …

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