Beiträge

Dehumanisierung – Auch ein Führungsthema

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Dehumanisierung - Uns selbst sind psychische Bedürfnisse wichtiger, als physische. Bei unseren Mitarbeitern glauben wir, ist es umgekehrt.
Zunkunftsorientiertes Recruiting - Neurologische Personalauswahl
Zutrauen und Anerkennung

In fünf Minuten 70 Prozent mehr Motivation und Leistung

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Wie Sie in fünf Minuten die Motivation Ihrer Mitarbeiter steigern. Mehr Zeit braucht es kaum, um die Leistung Ihrer Mitarbeiter sogar zu verdoppeln.
Ambidextrie - Eploitation und Exploration - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung(c) fotolia: #159189187 SFIO CRACHO

Purpose – Wozu es sie gibt.

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Purpose - Falls Sie überdurchschnittlich motivierte Mitarbeiter haben wollen, stiften Sie einen übergeordneten Sinn. So gelingt es ...
MARCUS HEIN - Die Stacey-Matrix gibt Orientierung bezüglich der Frage nach Agilität

Agilität um jeden Preis?

Agilität um jeden Preis? - Lernen Sie die Stacey-Matrix kennen. - Agilität und agil führen sind Teil der Neurologischen Führung - situationsspezifisch.
Top Performance Leadership - MARCUS HEIN

Leader oder Follower – Welche Führungskraft sind Sie?

Leader oder Follower - Welche Führungskraft sind Sie? - Die meisten Führungskräfte sind eher Follower. Die Arbeitswelt 4.0 braucht jedoch mehr Leader.
Ambidextrie - Eploitation und Exploration - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung(c) fotolia: #159189187 SFIO CRACHO

Hohe Motivation durch Sinnstiftung

Sinnstiftung schafft hohe Motivation. Menschen sind sinngetrieben. Dieser Sinn liegt insbesondere am Nutzen für Andere. Was können Führungskräfte tun?
Motivation steigern - Begeisterte Mitarbeiter

Fluktuation bedroht Umsatzwachstum

Fluktuation kann Umsatzeinbußen und fehlendes Wachstum bedeuten. Gute Führung ist der Schlüssel für Mitarbeiter, dass sie im Unternehmen bleiben.
Motivation steigern - Begeisterte Mitarbeiter

Limits sprengen – Mitarbeiter wachsen über sich hinaus

Limits sprengen - Wann Mitarbeiter über sich hinaus wachsen. Was können Führungskräfte tun, um große Ziele zu realisieren und Mitarbeiter wachsen zu lassen?
New Work - Modernes Arbeiten(c) Adobe Stock #151481091 - Photographee.eu

Was wir aus der Europawahl lernen?

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Europa hat gewählt. Das Ergebnis ist, wie es ist. Ankündigungen und Diskussionen vorher, sowie Reaktionen anschließend machen einiges deutlich ...
Zutrauen und Anerkennung

Lob – Motivierende und zerstörerische Wirkung

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Lob tut gut. Es motiviert. Es kann aber auch zerstörerische Wirkung haben. Ich zeige Ihnen drei Aspekte, wie Lob gelingt und Mitarbeiter stärkt.
Grundprinzipien Neurologischer Führung(c) MARCUS HEIN, Krefeld, 2019

Ergebnisorientierung – Grundprinzip wirksamer Führung

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Konsequente Ergebnisorientierung schafft einen Rahmen, in dem Mitarbeiter sich entfalten und volle Power entwickeln können. Sprengen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern Limits.
Anerkennung - Damit Mitarbeiter über sich hinaus wachsen.(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstatt

Neue Arbeit

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Neue Arbeit, oder New Work, ist angeblich die Konsequenz der Globalisierung und Digitalisierung. Wir schauen kritisch drauf. Denn wir sind überzeugt, dass New Work etwas anderes ist.
Verantwortung übernehmen - Kluge Köpfe, die Limits sprengen

5 Aspekte erfolgreicher Delegation

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Delegation fällt vielen Führungskräften oft schwer. Wir nennen und beschreiben fünf Aspekte, mit denen Ihnen Delegation leicht gelingt.
Anerkennung - Damit Mitarbeiter über sich hinaus wachsen.(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstatt

Wertschöpfung durch Wertschätzung – Finde den Fehler!

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Wertschöpfung durch Wertschätzung. Lässt sich Wertschätzung instrumentalisieren, um mehr Wertschöpfung, mehr Gewinn zu erreichen? Ich glaube, dass es hier Missverständnisse gibt.
Motivation steigern - Begeisterte Mitarbeiter

Limits sprengen

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Limits sprengen geht nur, wenn wir das Limit im Kopf auflösen - zunächst bei uns als Führungskraft und dann bei unseren Mitarbeitern.
Anerkennung - Damit Mitarbeiter über sich hinaus wachsen.(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstatt

Zutrauen – Wie entstehen Genies?

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Wer Zutrauen schenkt, lässt Mitarbeiter über sich hinauswachsen. Führungskräfte nehmen unmittelbaren Einfluss auf die Mitarbeiter - eine riesige Chance.
Geld als Motivationsfaktor

Führung in der Arbeitswelt 4.0

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Die Arbeitswelt 4.0 stellt Mitarbeiter und vor allem Führungskräfte vor völlig neue Herausforderungen. Wie können Sie diese zu Ihrem Vorteil nutzen?
Die Stille Revolution - Upstalsboom - Bodo Janssen

Die stille Revolution – Eine Empfehlung

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Bodo Janssen macht mit Upstalsboom die stille Revolution. Und sie wird zu einem bedeutenden Werk, das Vorbild für die westliche Welt sein sollte.
Neurologische Führung

Neurologische Führung – Was ist das eigentlich?

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Neurologische Führung - Was ist das eigentlich? - Die einen vermuten irgendetwas klinisches, die anderen eine mysteriöse Methode.
Business-Meeting und Kultur - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung(c) fotolia: #134240213 kasto

Mach-Mich-Besser-Meeting

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Mach-Mich-Besser-Meeting - Oft bleiben neue Ideen in der Schublade, weil man sich nicht traut, damit aus der Deckung zu kommen. Es ginge auch anders.
Ambidextrie - Multitasking - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung(c) fotolia: #203277295 Elnur

Ambidextrie

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Ambidextrie - Daily Business optimieren und Innovation betreiben. Wie können Sie beides gleichermaßen sicherstellen? Geht das überhaupt?
Produktionsleiter - Limits sprengen

Die neue Leichtigkeit von Führung

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Leichtigkeit in der Führung? - Führungskräfte vermitteln regelmäßig den Eindruck, dass Führung einer besonderen Anstrengung bedarf. Ist das wirklich so?
Meeting und Effektivität - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung(c) fotolia: #168035072 Jacob Lund

Meeting-Kultur: Wie Sie täglich zwei Stunden Zeit gewinnen?

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Meeting-Kultur: Den ganzen Tag von einem Meeting ins nächste. Um 17.00 Uhr haben Sie dann Zeit für den Rest. Mitarbeiterführung ist heute ausgefallen.
Gehirn Vernetzung - Neurologische Führung

Das Leben in der Komfortzone

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Menschen leben gerne in der Komfortzone. Das macht aber Veränderung und Entwicklung nahezu unmöglich. Wie kann Veränderung gut gelingen?
Das Warum entscheidet über die Motivation(c) fotolia: #166179880 - Famous Chef Works in a Big Restaurant Kitchen with His Help. Kitchen is Full of Food, Vegetables and Boiling Dishes. © Gorodenkoff

Das Warum entscheidet

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Führungskräfte bevorzugen hoch motivierte Mitarbeiter. Eine Studie zeigt, dass das WARUM über eine höhere Motivation und Leistung entscheidet.
Anerkennung - Damit Mitarbeiter über sich hinaus wachsen.(c) fotolia.de #12736624 contrastwerkstatt

Talentmanagement

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Talentmanagement ist Führungsaufgabe. Sie wollen große Ziele erreichen? Dazu brauchen Sie starke Mitarbeiter. Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter ihre Stärken beweisen können?
Motivation unmöglich

Motivation unmöglich

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Oft ist Motivation unmöglich. Führungskräfte versuchen alles menschenmögliche. Und dennoch lassen sich Mitarbeiter oft nicht motivieren. Was sind die Ursachen?
Begeisterte Mitarbeiter - Ihre Fans

Begeisterte Mitarbeiter – Ihre Fans

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Begeisterte Mitarbeiter - Wenn Ihre Mitarbeiter zum Fan einer Idee werden, sind sie kaum noch zu stoppen. Fans gehen die Extrameile. Wie Sie aus Ihren Mitarbeitern begeisterte Fans machen?
Vision - Mission - Strategie - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

Strategie – Visionen realisieren.

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Strategie für die Umsetzung von Zielen und Visionen. Für viele Führungskräfte sind strategische Überlegungen Aufgabe der Führungskraft. Dass es auch anders geht, zeigt dieser Artikel.
Geld als Motivationsfaktor

Geld als Motivationsfaktor

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Viel zu oft wird Geld als Motivationsfaktor eingesetzt. Inzwischen sollte jedoch bekannt sein, dass Geld nicht wirklich motiviert. Neuere Forschungsergebnisse zeigen, dass Geld sogar kontraproduktiv ist.
Neurologische Führung für mehr Einfluss

Wenn Mitarbeiter nicht mitgestalten?

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Mitarbeiter wollen nicht mitgestalten. Was können und sollten Sie tun, wenn Ihre Mitarbeiter zwar mitgestalten dürfen, es aber dennoch nicht tun? In diesem Videocast gebe ich Ihnen ein paar Ideen für den Führungsalltag.
Extrinsische Motivation - Intrinsische Motivation

Extrinsische Motivation ist teuer.

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Einige Mitarbeiter lassen sich scheinbar nur motivieren, wenn sie extrinsisch, also von außen durch mehr Geld oder sonstige Anreize motiviert werden. Extrinsische Motivation ist aber weniger wirksam, dafür sehr teuer.
LeadCast - Der Videocast für Neurologische Führung

VC 0007 – Erwartungsmanagement

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Erwartungsmanagement: Sie haben konkrete Erwartungen an Ihre Mitarbeiter. Wie können Sie die Wahrscheinlichkeit erhöhen, damit Sie nicht enttäuscht werden.
Videocast - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung

VC 0004 – Schwierige Mitarbeiter

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Wer kennt sie nicht, die "schwierigen" Mitarbeiter? In diesem Beitrag finden Sie eine erste und entscheidende Idee, was Sie als Führungskraft tun können.
Prozedural denkende Mitarbeiter

Sind prozedural denkende Mitarbeiter zukunftsfähig?

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Sind prozedural denkende Mitarbeiter zukunftsfähig? Sie brauchen für höchste Motivation prozedurale Schritte. Wie kann das Führung gelingen?
Führungskräftebefragung 2016 - Die Ergebnisse

Führungskräftebefragung 2016

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Führungskräftebefragung 2016. Hier stellen wir Ihnen die Ergebnisse aus unserer letzten Führungskräftebefragung aus September 2016 vor.
Ihr Nutzen - Mitarbeiter wahrnehmen

Buhlen um die Gunst des Chefs

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Ein Mitarbeiter beklagt sich laufend über einen anderen Mitarbeiter beim Chef. Was würde Sie als Führungskraft tun? Aussitzen? Abmahnen? Konfrontation erzeugen?
Ubuntu - Ich bin, weil wir sind.
Ubuntu - Ich bin, weil wir sind.

Arbeitgeberattraktivität

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Arbeitgeberattraktivität nur ein Marketing-Instrument? Mit…
Ubuntu - Ich bin, weil wir sind.

Mitarbeiter begeistern

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Mitarbeiter begeistern mit neurologischen Visionen und Zielen Menschen…