Vision und Realität
Vision und Realität liegen oft ganz nah beieinander. Und erst wenn wir darüber nachdenken wird uns klar, dass eine Vision mit der Realität nichts zu tun hat. Deshalb wird wohl auch oft der Spruch zitiert: „Wer Visionen hat sollte zum Arzt gehen.“
Vision und Realität in unserem Gehirn
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Hirntechnisch sind Vision und Realität dasselbe.
Der Wahrnehmungsprozess ist zu einem weit überwiegenden Teil eher ein Konstruktionsprozess unseres Gehirns. Dazu werden ein paar externe Reize im Gehirn zu einer komplexen Wahrnehmung ergänzt. Genauso gut können wir 
unser Gehirn über das Bewusstsein anregen, uns zum Beispiel ein schönes Auto, einen Traumurlaub oder ein Horrorszenario vorzustellen. In beiden Fällen ist es eine Konstruktion unseres Gehirns.
Um das nachzuweisen, reicht es aus, sich vorzustellen, in eine saure Zitrone zu beißen. Bereits beim Schreiben dieses Satzes verarbeitet mein Gehirn diesen Satz und es setzt Speichelfluss im Mund ein.
Ausblick 2018
Wenn Sie gedanklich an das Ende von 2018 springen und dann auf das Jahr 2018 zurückblicken, ist das, was Sie sich (ggf. gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern) vorstellen, für Ihr Gehirn Realität. Und falls Sie das nicht nur einmal flüchtig tun, wird Ihr Gehirn (und das Ihrer Mitarbeiter) beginnen, diese Realität zu realisieren.
Interessiert Sie, was Sie noch tun können, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu fördern? In meinem Seminar Neurologische Führung erhalten Sie zahlreiche Tipps, Strategien und Empfehlungen, die praxiserprobt sind und Sie sicher Ihre Ziele erreichen lassen.
Seminar Neurologische Führung
Wirtschaft und Gesellschaft stehen mitten in einem gewaltigen Wandel. Hierarchien werden obsolet, Denken in Organisationseinheiten löst sich auf, Macht ist großflächig kaum noch akzeptiert und Wissen ist nicht mehr Herrschaftsgrundlage. Gleichzeitig fordert die Globalisierung immer höhere Leistungen. Innovation ist fast nur noch in offenen Kooperationen möglich, längst losgelöst von formalen Finanzquellen. Führungskräfte stehen zunehmend mit leeren Händen vor ihren Mitarbeitern. Aber …
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