MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung
  • Start
  • Training
    • Impulstraining Neurologische Führung
    • Neurologische Führung
    • Führungstraining auf See
    • Führung und Gesundheit
    • SelfCare Management
    • Neurologische Personalauswahl
    • Seminaranmeldung
  • Coaching
  • Consulting
    • Recruiting
  • News
    • Vorträge
      • Digitale Transformation
      • Führung in der Veränderung
      • Veränderungen meistern? – Denkste!
      • Zukunft programmieren
      • Zweck der Existenz
    • LeadCast – Videocast für Neurologische Führung
    • Impulsletter abonnieren
    • Literaturempfehlung
  • Kontakt
    • Marcus Hein
    • AGB
    • Datenschutzerklärung – DSGVO
    • Impressum
  • Suche
  • Menu
Neurologische Führung für mehr Einfluss

Warum wir manche Ziele nicht erreichen?

Alle wollen ein Ziel erreichen. Und es gibt sicher ganz viele Gründe, warum wir Ziele im Unternehmen oder auch im Privaten nicht erreichen. Selten liegen die Hindernisse auf der Hand. Die meisten sind unbewusst. Dennoch gibt es Wege, diese Hindernisse zu identifizieren und – was noch wichtiger ist – sie aus dem Wege zu räumen.

In einem meiner letzten Blog-Beiträge rief ich zu einer besonderen Aufgabe auf: Sie sollten sich am nächsten oder übernächsten Tag einen halben Tag frei nehmen und etwas tun, was Sie noch nie getan haben. Den meisten Menschen fällt so etwas schwer. Wie war es bei Ihnen?

Ziel erreichen - Pareto PrinzipGenauso schwer fällt es, Dinge nicht mehr zu tun, die wir jahrelang getan haben. Niemand – im Persönlichen und vor allem auch im Unternehmen – hinterfragt die Aufgabe an sich. Doch Effektivitätsfragen (Was ist das Richtige?) sind viel wirksamer als Effizienzfragen (Wie tue ich es richtig?). Im Übrigen erreichen Sie mit 20 Prozent Ihrer Aufgaben bereits 80 Prozent Ihrer Ergebnisse (siehe meinen Beitrag: Drei-Tage-Woche: traumhaft oder sinnhaft?)

Im Sinne von Ziel erreichen hatte ich empfohlen, die Frage zu stellen: „Was passiert, wenn ich diese (oder jene) Aufgabe, gar nicht mehr erledige?“ Und in diesem Zusammenhang hatte ich die Nutzen-Matrix erwähnt. Tatsächlich haben einige Leser danach gefragt. Und deshalb will ich diese Nutzen-Matrix hier kurz vorstellen. Sie können Sie auch nutzen, wenn Sie geplante Ziele überprüfen wollen.

Ziele erreichen mit der Nutzen-Matrix

In der Nutzen-Matrix stellen Sie den Nutzen und den Verlust von Erreichen und Nicht-Erreichen des Zieles gegenüber. Daraus ergeben sich vier Quadranten, die Sie in beliebiger Reihenfolge mit Inhalten füllen.

  1. Nutzen von Erreichen des Zieles
  2. Verlust von Erreichen des Zieles
  3. Nutzen von Nicht-Erreichen des Zieles
  4. Verlust von Nicht-Erreichen des Zieles

Nutzen von Ziel erreichen

Was ist der Nutzen, der Gewinn oder der Vorteil davon, dass Sie (und/oder Ihr Team) das Ziel erreichen? Dabei schauen Sie möglichst auf alle Stakeholder. Denn oft tun wir auch Dinge, die einem anderen einen Vorteil oder Nutzen bringen.

Ziele erreichen mit der Nutzen-MatrixVerlust von Ziel erreichen

Auf den ersten Blick erscheint dies paradox: Sie haben sich ein Ziel gesetzt genau deshalb, um Vorteile zu haben. Doch was verlieren Sie, falls Sie das Ziel erreichen? Was können Sie nicht fortführen, falls Sie sich einer speziellen Aufgabe widmen?

Nutzen von Ziele nicht erreichen

Dies ist oft der schwierigste Teil der Nutzen-Matrix. Welchen (Sekundär-)Nutzen hat es, wenn Sie das Ziel nicht erreichen. Ganz häufig spielen hier Aspekte wie Aufmerksamkeit eine große Rolle. Der Hausaufgabenverweigerer oder Klassen-Clown bekommt weniger Aufmerksamkeit vom Lehrer (oder von den Eltern), sobald er sein destruktives Verhalten unterlässt. Wenn Sie im Unternehmen ein Problem nicht lösen, bleiben Sie im Gespräch. Das hört sich hart an, ist aber jeden Tag tausendfach zu beobachten.

Verlust von Ziele nicht erreichen

Genauso können Sie auch fragen, was Sie verlieren, wenn Sie ein Ziel nicht erreichen oder eine Aufgabe nicht erfüllen. Dies bewusst zu machen, kann ein starker Antreiber sein, das Ziel tatsächlich zu erreichen.

Nutzen-Matrix Vorlage

Vorlage Powerpoint – Download

Probieren Sie die sehr simple Technik einfach mal aus. Ich verspreche Ihnen, dass Sie innerhalb weniger Minuten viel mehr Klarheit darüber haben, warum eine Aufgabe getan werden sollte oder warum nicht. Im Übrigen können Sie diese Technik auch gemeinsam mit Ihrem Team in Form beispielsweise eines echten Brainstormings oder einer …-Technik anwenden.

Seminar Neurologische FührungMarcus Hein - Trainer, Coach, Speaker und Autor für Führungskräfte

Wirtschaft und Gesellschaft stehen mitten in einem gewaltigen Wandel. Hierarchien werden obsolet, Denken in Organisationseinheiten löst sich auf, Macht ist großflächig kaum noch akzeptiert und Wissen ist nicht mehr Herrschaftsgrundlage. Gleichzeitig fordert die Globalisierung immer höhere Leistungen. Innovation ist fast nur noch in offenen Kooperationen möglich, längst losgelöst von formalen Finanzquellen. Führungskräfte stehen zunehmend mit leeren Händen vor ihren Mitarbeitern. Aber …

Die Neurologische Führung zeigt Ihnen Wege in eine nachhaltige, gesunde und motivierende Hochleistungskultur. Sie werden vieles aus der Hand geben, aber niemals die Führung. Es braucht Sie als Führungskraft. Nur, dass Führung heute anders funktioniert. Sie müssen es schaffen, Menschen zu begeistern, sie in Ihren Bann zu ziehen, sie zu Fans zu machen, selbst wenn es gar nicht Ihre eigenen Mitarbeiter sind.

In diesem Seminar Neurologische Führung entwickeln Sie zukunftsfähige Führungskompetenzen.

Info zum Seminar
Teilen Sie diesen Beitrag mit Anderen.
  • Teile auf Facebook
  • Teile auf Twitter
  • Teile auf Google+
  • Teile auf Linkedin
  • Teile per Mail
0 Antworten

Hinterlassen Sie einen Kommentar

Wollen Sie an der Diskussion teilnehmen?
Wir freuen uns über Ihren Beitrag!

Schreiben Sie einen Kommentar Antworten abbrechen

Ihre E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

Ähnliche News

Gehirnhälfte - Hemisphäre

Warum mit links keine Motivation entsteht?

Allgemein, Neurologische Führung, News, Videocast

Motivation entsteht im Gehirn, im Limbischen System. In diesem Beitrag erkläre ich, wie das genau passiert und vor allem was es dazu braucht.

Weiterlesen
14. Februar 2019/0 Kommentare/von HeinM
https://akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2019/02/Hemisphäre.jpg 830 1100 HeinM http://www.akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2015/08/Logo_MH_ANLF-300x75.png HeinM2019-02-14 06:00:542019-02-14 16:04:17Warum mit links keine Motivation entsteht?

Hubraumerweiternde Leistungsvereinbarung

Allgemein, Neurologische Führung, News, Videocast

Mit Hubraumerweiternder Leistungsvereinbarung wird das Potenzial, die Leistungsfähigkeit des Mitarbeiters on the job entwickelt. Wie das gelingt?

Weiterlesen
24. Januar 2019/1 Kommentar/von HeinM
https://akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2018/03/Bewerberauswahl_4.jpg 1125 1688 HeinM http://www.akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2015/08/Logo_MH_ANLF-300x75.png HeinM2019-01-24 06:00:322019-01-23 16:02:48Hubraumerweiternde Leistungsvereinbarung
Talentmanagementfotolia - #129643183 | Urheber: pictworks

Wir brauchen einen Paradigmenwechsel

Allgemein, Neurologische Führung, News, Videocast

Damit Führung zukunftsfähig gelingt, brauchen wir einen Paradigmenwechsel. In diesem Beitrag zeige ich Ihnen, was nötig ist.

Weiterlesen
17. Januar 2019/0 Kommentare/von HeinM
https://akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2018/05/Talentmanagement.jpg 400 1200 HeinM http://www.akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2015/08/Logo_MH_ANLF-300x75.png HeinM2019-01-17 06:00:012019-01-23 16:05:34Wir brauchen einen Paradigmenwechsel
Verantwortung übernehmen - Kluge Köpfe, die Limits sprengen

5 Aspekte erfolgreicher Delegation

Allgemein, Neurologische Führung, News, Videocast

Delegation fällt vielen Führungskräften oft schwer. Wir nennen und beschreiben fünf Aspekte, mit denen Ihnen Delegation leicht gelingt.

Weiterlesen
10. Januar 2019/0 Kommentare/von HeinM
https://akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2018/04/Produktionsleiter_1.jpg 1034 1838 HeinM http://www.akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2015/08/Logo_MH_ANLF-300x75.png HeinM2019-01-10 06:00:082019-01-09 12:34:575 Aspekte erfolgreicher Delegation
MARCUS HEIN - Happy New Year

Frohes und erfolgreiches 2019

Allgemein, Neurologische Führung, News, SelfCare Management, Videocast

Wir wünschen allen ein frohes und erfolgreiches 2019. Wer wollen Sie Ende 2019 sein und welche neuen Kompetenzen werden Sie besitzen?

Weiterlesen
3. Januar 2019/0 Kommentare/von HeinM
https://akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2019/01/HappyNewYear.jpg 902 2106 HeinM http://www.akademie.marcus-hein.de/wp-content/uploads/2015/08/Logo_MH_ANLF-300x75.png HeinM2019-01-03 06:00:372019-01-02 12:34:20Frohes und erfolgreiches 2019
Seite 1 von 24123›»

Ihre Seminare

Impulstraining Neurologische Führung (1 Tag)

Neurologische Führung (3 Tage)

Führungstraining auf See (7 Tage)

Führung und Gesundheit (2 Tage)

SelfCare Management (3 Tage)

Neurologische Personalauswahl (2 Tage)

Newsletter_abonnieren

Videocast abonnieren

on Apple Podcastson Androidby Emailvia RSSMore Subscribe Options

Aktuelle News

  • Gehirnhälfte - HemisphäreWarum mit links keine Motivation entsteht?14. Februar 2019 - 6:00
  • Hubraumerweiternde Leistungsvereinbarung24. Januar 2019 - 6:00
  • Talentmanagementfotolia - #129643183 | Urheber: pictworksWir brauchen einen Paradigmenwechsel17. Januar 2019 - 6:00
  • Verantwortung übernehmen - Kluge Köpfe, die Limits sprengen5 Aspekte erfolgreicher Delegation10. Januar 2019 - 6:00
  • MARCUS HEIN - Happy New YearFrohes und erfolgreiches 20193. Januar 2019 - 6:00

Buchempfehlung des Monats

Kontakt

MARCUS HEIN
Akademie für Neurologische Führung

Rosenhain 7a
47804 Krefeld

T +49 2151 36 20 351
F +49 2151 36 20 352

info@marcus-hein.de

Aktuelle News

  • Gehirnhälfte - HemisphäreWarum mit links keine Motivation entsteht?14. Februar 2019 - 6:00
  • Hubraumerweiternde Leistungsvereinbarung24. Januar 2019 - 6:00
  • Talentmanagementfotolia - #129643183 | Urheber: pictworksWir brauchen einen Paradigmenwechsel17. Januar 2019 - 6:00
  • Verantwortung übernehmen - Kluge Köpfe, die Limits sprengen5 Aspekte erfolgreicher Delegation10. Januar 2019 - 6:00
  • MARCUS HEIN - Happy New YearFrohes und erfolgreiches 20193. Januar 2019 - 6:00

Links

Allgemeine Geschäftsbedingungen

Impressum

Ihre Seminare

Impulstraining Neurologische Führung (1 Tag)

Neurologische Führung (3 Tage)

Führungstraining auf See (7 Tage)

Führung und Gesundheit (2 Tage)

SelfCare Management (3 Tage)

Neurologische Personalauswahl (2 Tage)

© Copyright - MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung
  • Facebook
  • Twitter
  • Gplus
  • Xing
  • Linkedin
Nach oben scrollen